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郭丰华

郭丰华 暂无评分

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打造高绩效团队

发布日期:2015-07-20浏览:1755

  • 课程时长

    12 H

    课程大纲

    第一讲:鹰的重生——感受蜕变的力量
    4.生命的成果靠什么取得?
    5.感受改变的力量
    6.改变的轨迹
    7.为什么很多人不愿意改变?
    8.如何塑造良好的习惯
    第二讲:认识团队:协作的自然法则
    1、团队为什么如此流行
    2、团队的概念
    3、团队合作意味着什么(蚂蚁精神)
    4、团队合作的力量(人字支撑)
    5、人生的三种境界(双赢合作)
    6、团队凝聚力不足的原因及塑造方法?
    7、如何团队实现1+1>2 的效果?
    第三讲:缔造卓越团队精神
    1、团队精神的灵魂:在组织中塑造共同愿景(长征精神)
    1)什么是愿景? 
    2)追求什么?未来景象。 
    3)为何追求?目的使命。 
    4)如何追求?策略行动 
    2、团队精神的基础:相互信任
    1)没有信任就没有合作
    2)沟通是产生信任的基础
    3)信任感的缺失会带来什么影响?
    4)自信与他信的关系
    5)如何赢得对方的信任?
    3、团队精神的核心:协同合作
    1)案例:狼之团队精神
    2)案例:天堂与地狱
    3)案例:一件艺术品的拍卖
    4)案例:海豚的故事
    4、团队战斗力的保障:制度与纪律
    1)红军战士的“三大纪律”与“八项注意”
    2)美国西点军校的“四种回答”
    3)企业为什么会有制度产生? 案例:马路上的红绿灯
    4)为什么需要尊守规章制度?
    5、团队角色与分工:构建完美的团队架构
    1)团队角色的分析: 
    2)团队成员的性格分析:不同性格特点的下属如何识别与任用
    3)团队成员的角色定位:角色就是人格
    6、团队精神的基石:奉献与牺牲
    1)勇于奉献 案例:巴西草原的蚁群
    2)全力以赴 案例:猎犬与兔子
    3)尽职尽责 案例:刘胡兰
    4)永不放弃 案例:亮剑中的骑兵连
    7、团队精神的粘合剂:有效沟通
    1)什么是沟通? 
    2)沟通的重要性?
    3)沟通的三大管道
    4)沟通的三个行为
    第四讲:亮剑精神缔造卓越团队执行力
    1)什么是亮剑精神?
    2)从《亮剑》看执行力 案例:国共两党的差别
    3)什么是执行力? 案例:东北一家国有企业死而复生?
    4)亮剑精神与执行力的关系
    5)执行意愿:使命与责任
    6)执行态度:缔造员工执行力五个核心、十大素质。
    7)执行能力:严格训练缔造员工岗位胜任力
    8)亮剑精神对团队建设的启示?
    结束语:雁阵团队解析——让我们飞的更高

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