切换城市

首页
讲师查询 课程超市 免费比价 内训众包
于环宇

于环宇 暂无评分

人力资源 绩效管理

讲师官网:http://yuhuanyu.sougen.cn/

付费查询讲师联系方式(无需注册 扫码即可)
仅需5.00元查询讲师或助教联系方式,仅限聘请讲师授课

立即购买

于环宇二维码
扫一扫讲师移动官网
任意分享朋友圈

《三维绩效系统》

发布日期:2015-07-27浏览:1385

  • 课程大纲

    第一部分:突破绩效瓶颈
    绩效管理的七个误区
    绩效管理的五个要点
    三维绩效系统导入
    第二部分:绩效竞争力
    打造高绩效组织的五大步骤
    步骤一:制定绩效战略
    步骤二:量化绩效指标
    步骤三:关联个人行动
    步骤四:构建利益机制
    步骤五:实施管控改善
    第三部分:绩效领导力
    高绩效管理者的七项修炼
    修炼一:战略沟通
    修炼二:聚集贡献
    修炼三:要事第一
    修炼四:有效决策
    修炼五:树立榜样
    修炼六:善用优势
    修炼七:激励人心
    第四部分:绩效执行力
    高绩效员工的六大思维
    第一:责任思维
    第二:战略思维
    第三:客户思维
    第四:执行思维
    第五:成长思维
    第六:感恩思维
    倍增员工绩效的四大杠杆
    第一:招聘杠杆
    第二:文化杠杆
    第三:薪酬杠杆
    第四:分享杠杆

首家按效果付费的培训众包平台

0755-83802522

周一至周五 09:00-18:00


可信网站 百度信誉,放心访问 支付宝-特约商家 网络警察