《三维绩效系统》
发布日期:2015-07-27浏览:1385
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课程大纲
第一部分:突破绩效瓶颈
绩效管理的七个误区
绩效管理的五个要点
三维绩效系统导入
第二部分:绩效竞争力
打造高绩效组织的五大步骤
步骤一:制定绩效战略
步骤二:量化绩效指标
步骤三:关联个人行动
步骤四:构建利益机制
步骤五:实施管控改善
第三部分:绩效领导力
高绩效管理者的七项修炼
修炼一:战略沟通
修炼二:聚集贡献
修炼三:要事第一
修炼四:有效决策
修炼五:树立榜样
修炼六:善用优势
修炼七:激励人心
第四部分:绩效执行力
高绩效员工的六大思维
第一:责任思维
第二:战略思维
第三:客户思维
第四:执行思维
第五:成长思维
第六:感恩思维
倍增员工绩效的四大杠杆
第一:招聘杠杆
第二:文化杠杆
第三:薪酬杠杆
第四:分享杠杆